Vektor
Le richieste arrivano dalla voce. Vektor le accoglie e le indirizza al passaggio successivo.
Un agente vocale AI per assistenza e service desk: dà struttura alle conversazioni e coinvolge le persone quando serve.
Synodome unisce advisory e sviluppo software per affrontare i colli di bottiglia operativi. L’analisi del lavoro guida la progettazione delle nostre quattro soluzioni: Vektor, Automathon, Greyline e Magnetis, dedicate a richieste, processi, decisioni e sviluppo commerciale.
Quattro soluzioni software. Una competenza operativa comune.
Esplora le soluzioni
AscoltareVektor
OrchestrareAutomathon
DecidereGreyline
CrescereMagnetis
Synodome- Richieste
- Procedure
- Attese
- Scelte
- Dispersione
Individuare le
priorità reali
vicino il bordo:
maggiore priorità
Priorità individuate dal
Business Dynamics Audit
La domanda
Dove serve intervenire, oggi?
La risposta di Synodome
Sul tuo sistema operativo. Il nostro Business Dynamics Audit aiuta a individuare le priorità d’intervento.
Una richiesta senza contesto. Un passaggio da sollecitare. Una decisione rimandata perché mancano informazioni. Per far avanzare il lavoro devi ricostruire, chiedere e verificare. Il coordinamento torna sulle tue spalle.
- Richiesta
- Contesto
- Decisione
- Azione
Informazioni sparse
Riunire il contesto
Lavoro in attesa
Coordinare il lavoro
Scelta rimandata
Supportare la decisione
- Richiesta
Informazioni sparse
Riunire il contesto
- Contesto
Lavoro in attesa
Coordinare il lavoro
- Decisione
Scelta rimandata
Supportare la decisione
- Azione
Quattro soluzioni software per gestire le richieste, coordinare i processi, supportare le decisioni e sviluppare il mercato. La competenza di Synodome Advisory guida la progettazione e la scelta dell’intervento.
Si parte dal problema operativo e si valuta la soluzione adatta.
Vektor
Automathon
Analizzare i processi. Organizzare i passaggi. Automatizzare le attività ripetibili.
Automathon combina analisi organizzativa, procedure e automazione per costruire flussi di lavoro adatti alla tua azienda.
Greyline
Mercati, partner, fornitori e investimenti. Prima di impegnare risorse, servono elementi per valutare rischi e opportunità.
Greyline è dedicato all’analisi di mercati, partner, fornitori e investimenti: informazioni e contesto per valutare le scelte d’impresa.
Magnetis
Quali aziende raggiungere. Quali interlocutori coinvolgere. Come coltivare la relazione commerciale.
Magnetis è dedicato all’intelligence commerciale: ricerca dei potenziali clienti, conoscenza degli interlocutori e sviluppo delle relazioni B2B.
Il ruolo dell’Advisory
Synodome
Advisory- Ascoltare
- Orchestrare
- Decidere
- Crescere
Comprendere come funziona il lavoro: richieste, informazioni, persone e strumenti.
Individuare le priorità: i passaggi che rallentano le attività e richiedono un intervento.
Definire il percorso: cosa cambiare, chi coinvolgere e quali soluzioni valutare.
Affiancare il management: rivedere le priorità e adattare il percorso nel tempo.
Dal problema alla soluzione operativa.
Con il Business Dynamics Audit analizziamo dove il lavoro rallenta. Synodome Advisory collega questa analisi alle scelte d’intervento: processi da riorganizzare, informazioni da rendere utilizzabili e soluzioni software da valutare.
Individuare il collo di bottiglia
Esaminare i passaggi tra persone e strumenti per capire dove si perde tempo, manca contesto o si ferma un’attività.
Definire l’intervento
Valutare cosa cambiare nel processo, quali persone coinvolgere e dove il software può dare un contributo concreto.
Verificare e adattare
Rivedere con il management le priorità e le conseguenze dell’intervento. L’affiancamento all’esecuzione viene definito in base al progetto.
La nostra missione
Far avanzare il lavoro. Rendere le decisioni attuabili.
È il criterio che guida l’advisory e lo sviluppo delle soluzioni Synodome.
Dove si blocca il tuo lavoro?
Una richiesta da ricostruire, un processo da sollecitare, una decisione senza informazioni sufficienti. Raccontaci il problema: valutiamo da dove intervenire.
Parliamo del tuo problema